Главная страницаНовости публикации

17/07/19

Тимбилдинг – что делать, чтобы ваш коллектив работал эффективно


Тимбилдинг – что делать, чтобы ваш коллектив работал эффективно
Хотя сегодня существует множество материалов и публикаций, посвященных сплочению коллектива для более продуктивной работы, далеко не все сотрудники компаний понимают, что же в самом деле значит играть в команде, быть командным игроком, трудиться в коллективе для достижения общих целей. На самом деле командной работой является совместный труд всех участников коллектива для достижения конкретной цели. Каждый сотрудник должен чувствовать себя частью чего-то большего, чем он сам.

Только в этом случае все работники будут эффективно работать в команде, достигая поставленных целей, необходимых для развития компании. При этом руководители должны точно понимать, какую команду они желают получить в результате проведения корпоративов и прочих мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Именно поэтому многие семинары и встречи, посвященные тимбилдингу, часто заканчиваются полным провалом.

Просто руководители до конца не могут решить, какая команда им нужна, и каких целей она должна достичь путем совместной деятельности. Если вы хотите, чтобы Тимбилдинг, проводимый на основе вашей компании, давал заметные результаты и являлся эффективным, нужно заранее решить несколько важных вопросов. Все члены созданной вами команды должны понимать, для каких целей эта команда вообще была создана. К тому же цели компании должны быть стабильными, не меняться очень быстро.

Команда также должна быть обеспечена необходимым количеством времени, человеческих ресурсов и материалами. Вы должны постараться донести до каждого члена команды, почему только в команде они могут достичь поставленных целей. Кроме того, каждый сотрудник должен понимать свою важность в составе команды, наряду с прочими участниками. Очень важно, чтобы в команде не было сотрудников, которые считают себя бесполезными, или просто не знают, что им делать для достижения нужной цели. В противном случае деятельность всех членов команды будет дезорганизованной. Руководителю нужно четко разъяснить каждому сотруднику, какую роль он выполняет в составе команды, рассказать об обязанностях.



Комментарии

Чтобы оставить комментарий, необходимо войти или зарегистрироваться
Сейчас на сайте посетителей:2


фыв